3P Formations vous propose des formations orientées projet dimensionnées pour vous.
Société
3 Rue des Roches,
63110 Beaumont
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La formation-action en présentiel pour les TPE-PME du Puy-de-Dôme et des départements d'Auvergne
Pourquoi choisir une formation-action pour maîtriser les outils Microsoft 365 ?
99% des entreprises disposent de la suite Office ou d’outils bureautiques similaires (Google suite, Libre Office). Mais combien savent vraiment les utiliser…
Les outils bureautiques et plus généralement numériques peuvent vous faire gagner un temps considérable.
Vous souhaitez automatiser certaines tâches, travailler plus vite et plus efficacement?
Quoi de mieux qu’une formation adaptée à votre projet avec un expert à vos côtés pour rendre vos outils plus performants.
Après un diagnostic de vos compétences et de vos attentes, nous élaborons pour vous un programme de formation comprenant une phase d’apprentissage et une phase d’accompagnement sur votre poste de travail. Vous disposez ainsi des compétences nécessaires à la réalisation de votre projet et concevez vous-même vos outils.
Avec la formation-action, vous développez votre potentiel, devenez plus productif, gagnez en autonomie!
Exemples de formations-actions réalisées à Clermont-Ferrand et en Auvergne
- Pour un dirigeant d’une entreprise de Maçonnerie: Formation pour la création d’un outil de suivi des heures supplémentaires, frais de déplacements et primes de panier sur Excel
- Pour un service RH d’une entreprise de Services: Formation pour l’amélioration d’un outil de suivi des besoins de formation exprimés par les salariés et des propositions de formation associées sur Excel
- Pour un dirigeant et sa secrétaire d’une entreprise de Maîtrise d’oeuvre: Formation pour la création de bases de données clients et entreprises permettant l’édition de contrats, le suivi de chantiers ou encore la facturation sur Excel et Word
5 étapes pour la mise en place d’une formation-action en présentiel
Etape 1: Etat des lieux
Avant de démarrer, nous réalisons un entretien pour effectuer un état des lieux de vos compétences et de votre projet.
- Définition de la problématique et du projet
- Recueil de l’existant (documents, fichiers, procédures)
- Identification des compétences actuelles des personnes à former
Etape 2: Conception d’un programme sur-mesure
A l’issue du premier entretien, nous réfléchissons à la meilleure manière de concevoir votre outil et établissons un programme de formation sur-mesure pour que vous bénéficiez des compétences nécessaires à la réussite de votre projet de développement.
Etape 3: Formation
Elle se déroule en deux phases :
- Une phase d’apprentissage : A distance, en présentiel ou encore mixte, toutes les modalités de dispense de la formation sont possibles. Cette phase vous permet d’acquérir les compétences techniques nécessaires à la réalisation de votre projet.
- Une phase d’accompagnement à la mise en œuvre du projet : Lors de cette phase un formateur expert vous accompagne au développement de votre projet. Deux modalités d’accompagnement sont possibles : directement sur votre poste de travail en présentiel ou en bien en visioconférence.
Etape 4: Entretien post-formation
A l’issue de la formation, nous réalisons un entretien pour faire le point sur les bénéfices de la formation et sur l’avancement de votre projet.
Etape 5: Suivi
Environ un mois après la formation, nous organisons une rencontre pour répondre à vos éventuelles questions, nous assurer du bon fonctionnement de votre outil et vous aiguiller le cas échéant sur d’éventuels axes d’amélioration.
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